Seminaras "Kaip įdiegti ir valdyti pasaulinio lygio gamybos procesus?"

•Kodėl, siekiant išlikti konkurencingais globaliose rinkose, procesų ir gamybos tobulinimas yra būtinas?

• Kokie yra gamybos apimties nustatymo, išdėstymo ir analizavimo metodai?

• Kaip nustatyti pagrindines žemo efektyvumo priežastis?

• Kaip pertvarkyti gamybą ir tinkamai vertinti pasiūlymus jos tobulinimui?

• Kaip formuluoti ir įgyvendinti gamybos ir procesų tobulinimo projektus?

Šio seminaro tikslas – suteikti Jums naujausių teorinių bei praktinių žinių, padedančių įgyvendinti gamybos procesų tobulinimą bei didinti jų efektyvumą. Jo metu Jūs susipažinsite su pasaulinėmis gamybos procesų valdymo ir tobulinimo tendencijomis bei geriausiais Vakarų Europos ir Japonijos įmonių gamybos valdymo pavyzdžiais. Jums bus pristatyti pagrindiniai gamybos procesų tobulinimo principai, praktiškai išmėginsite tokius įrankius ir technikas kaip: Lean, TQM, Six Sigma, Process and Value Stream Mapping, PDSA, DMAIC, SIPOC, Process Performance Measures, Root Cause Analysis.

Praktinių užduočių metu bus analizuojamos silpnosios gamybos procesų valdymo sritys bei pateikiami procesų vertinimo kriterijai.

Šis seminaras Jus praturtins įgūdžiais, leisiančiais pateiktomis metodologijomis deramai įvertinti savo įmonės gamybos procesus, suprasite, kaip sėkmingai juospriartinti prie aukščiausių pasaulio standartų.

Seminaras skirtas:

• Gamybinių įmonių generaliniams direktoriams
• Gamybos direktoriams ir vadovams
• Technologijų ir technikos direktoriams
• Procesų tobulinimo vadovams